La plupart des imprimeries savent si le mois est bon. Très peu savent sur quel job elles ont perdu de l'argent — et pourquoi.
Le problème du devis estimé
Le devis est calculé avec des temps estimés, des quantités théoriques et des prix d'achat parfois obsolètes. Entre le devis et la livraison, il se passe toujours quelque chose : un arrêt machine de 45 minutes, une bobine changée en urgence, un rebut QC de 3%.
La formule de la marge réelle
À la clôture de chaque job, FlexoPilot calcule automatiquement :
- Coût matière réel (bobines, papiers consommés)
- Coût encres réel (kg par couleur saisis par l'opérateur)
- Coût machine (temps calage + roulage + lavage × taux horaire)
- Coût arrêts (chaque arrêt loggé avec impact EUR)
- Coût finitions et sous-traitance
Marge réelle = (prix vente − coût réel) / prix vente × 100
L'alerte qui change la donne
Si la marge réelle dévie de plus de 5% par rapport au devis, le DG et le responsable finance sont alertés immédiatement — pas à la fin du mois.
Chaque arrêt est loggé par l'opérateur en 1 clic. Chaque consommation est déduite du stock en temps réel. La marge réelle se calcule automatiquement à l'expédition.
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